本書作者在軍事科學院從事了10年的戰略與兵法研究,在北京大學從事了16年的戰略與領導力教學,具有軍事學與管理學的雙重背景。在26年研讀《孫子兵法》的基礎上,作者從「學會戰略性思考」這一主題入手,從《孫子兵法》中提煉出核心的12個理念,分別從組織管理的深層基礎(五事、七計)、競爭戰略的九條原則(全勝、先勝、任勢、擊虛、詭道、併力、主動、機變、先知),以及領導力的基本內涵(將道)入手,旁徵博引,用大量鮮活的案例,系統闡述了《孫子兵法》之於管理和經營的啟發與應用,協助管理者也成為一個「善戰者」。
作者簡介 宮玉振
軍事學博士,北京大學國家發展研究院管理學教授,BiMBA商學院副院長、學術委員會副主任兼EMBA學術主任。曾任軍事科學院戰略部副研究員、美國康奈爾大學東亞研究中心訪問學者、中國孫子兵法研究會理事。著有《管理的歷史維度》、《中國戰略文化解析》、《取勝之道—孫子兵法的競爭思維》、《曾國藩領導力十二講》、《大道至拙—曾國藩的管理智慧》、《美國陸軍領導力手冊:在任何情況下實施領導的技能、策略與方法》(譯著)等十餘部,主持和參與十餘項國家和全軍科研項目,發表學術論文近百篇。先後獲國家圖書獎特別獎、軍事科學院優秀科研成果獎、中國大學出版社學術著作一等獎、中國孫子兵法研究會優秀成果獎、北京大學國家發展研究院經濟學雙學位優秀教學獎、EMBA優秀教學獎等。