收錄 阿里巴巴、Google、奇異、萊雅、寶僑、松下等國際企業經營案例
從18人到年營收80億美元、用創新思維突破營運困境
經理人、創業者、企業CEO必讀商業實戰課

以前人的成功案例 換取今日的致勝策略
站穩時代浪潮 找出永續經營的最佳定位

本書顧名思義，講的是頂尖企業的成功故事，分別收錄阿里巴巴、Google、奇異、萊雅、寶僑、松下等成功的多國籍企業，在成長擴張、人事管理、數位技術、企業文化、系統化創新、海外經營等方面的致勝策略。

在全球化、數位化，而且多變化的商業環境中，企業想要永續經營，除了必須跟上，甚至超越快速的創新腳步，時時自我改造之外，還必須有一套管理心法、營運策略，以及商業模式。

這些頂尖企業，就是在變與不變之間，找到最適合自己定位，也最能發揮的「贏家做法」！

本書描述六家世界級的頂尖企業，如何突破困境，再創高峰：
‧ 中國電子商務巨人阿里巴巴運用演算法思維，不斷自我再造。
‧ Google找出經理人都有的八種關鍵行為，說明管理如何發揮效果。
‧ 奇異靠著由數位技術促成的「成果基礎商業模式」，增加了八億美元以上的收入。
‧ 扮演五種關鍵角色的「多元文化經理人」，讓萊雅在全球化與法式風格中取得最佳平衡。
‧ 寶僑成立「新成長工廠」，讓創新符合營收與獲利目標的比率成長為三倍多。
‧ 松下企業在深耕中國市場的過程中，打造出在地化與全球化雙贏的局面。

無需覺得那些策略太過高遠，因為除了多國籍巨擘的故事之外，本書也收錄了三則台灣本土的個案，包括：新益美、德昌營造、中國四云奶蓋貢茶。這些個案告訴我們，不管企業的規模如何、產業類型為何，都有適合的成功方程式。


作者簡介：

馬丁．瑞夫斯，波士頓顧問集團（BCG）駐紐約資深合夥人，與納特．漢拿斯（Knut Haanaes）和簡美傑亞．辛哈（Janmejaya Sinha）合著《你的策略有什麼策略》（Your Strategy Needs a Strategy, HBR Press, 2015）。

曾鳴，阿里巴巴集團（Alibaba Group）總參謀長。

阿敏．文賈拉，撰寫本文時為波士頓顧問集團專案主管，現為ADP公司策略與業務發展副總裁。
大衛．葛文，哈佛商學院講座教授。
馬可．顏西提，哈佛商學院企業管理講座教授，並領導科技及營運管理單位（Technology and Operations Management Unit）與數位倡議（Digital Initiative）。
卡林．拉哈尼，哈佛商學院企業管理副教授，以及哈佛大學量化社會科學研究所（Institute for Quantitative Social Science）的國家航空太空總署錦標實驗室（NASA Tournament Lab）首席調查員。
洪海俊，法國魯昂商學院（Rouen Business School）助理教授。
伊夫．多茲，歐洲工商管理學院（INSEAD）科技創新所講座教授。
布魯斯．布朗，寶僑（P&G）技術長。
史考特．安東尼，創見公司（Innosihgt）常務董事。
若山俊弘，日本國際大學國際管理研究所（International University of Japan's Graduate School of International Management）教授。
新宅純二郎，東京大學經濟研究所（University of Tokyo's Graduate School of Economics）教授。
天野倫文，東京大學經濟研究所副教授，已故。

李素箱，朝陽科技大學休閒事業管理系教授兼任管理學院院長。
涂鈺城，朝陽科技大學行銷與流通管理系副教授兼任管理學院副院長。
楊文華，朝陽科技大學管理學院副院長。
李宗政，朝陽科技大學企業管理系助理教授。
詹雨欣，德昌營造股份有限公司董事長室秘書。
陳文國，朝陽科技大學行銷與流通管理系副教授、中國四云奶蓋貢茶集團資訊顧問。
施瑞峰，中國四云奶蓋貢茶集團董事長。
蔡宏仁，中國四云奶蓋貢茶集團總經理。
徐暐勛，朝陽科技大學行銷與流通管理系講師、國立雲林科技大學資訊管理所博士生。