本書介紹了數字化思維所需的三種方法——協作、計算、變革，以及每種方法中的觀點和行動，這些方法將使你能夠發展所需的數字化技能。

有了數字思維，你可以提出正確的問題，做出明智的決定，並擁抱數字未來的新可能性。采用這些方法的領導者將能夠培養組織的人才，為公司的成功和持續的數字化轉型做好准備。

令人驚訝和受歡迎的秘密是，培養一種數字思維並不像我們想象的那麼難。如果遵循「30%規則」的最低門檻，大多數人都可以成為數字專家，或至少能讓我們有足夠的數字素養來理解和運用數字化，達致成功。