本書聚焦AI在企業場景中的實戰應用，系統拆解AI落地的"三步法”——從高價值場景識別、工具化能力集成到組織知識沈澱。書中結合各商業場景等行業案例，詳解如何通過算法模型覆制銷售能力、利用語言處理生成定製化服務話術、借助知識圖譜實現經驗覆用，最終驅動利潤增長。作者"場景切片法”"問答-集成-領導工具框架”等實用方法論，為管理者提供可覆制的AI工具鏈和效能提升路徑，助力企業快速完成智能化轉型。全書通過實際案例和深入分析，展示了AI在企業中的應用潛力，以及如何通過AI提升組織效能。