為什麼你的團隊留不住人？

在這個人才難留、信任斷裂、工作無感的時代，管理已經不能只靠制度與KPI，真正的關鍵是「先贏得人心」。

你是否也曾遇過這些情況？

▸部屬只求交差了事，從不主動多做一步？

▸每年都要重新培養新人，團隊難以穩定？

▸員工冷漠、缺乏熱情，卻說不出為什麼？

這些問題，其實都指向同一個核心：缺乏「向心力」。

破解的核心關鍵：用「五感模型」重建團隊向心力

帶出主動、投入、有責任感的工作夥伴

歸屬感｜讓員工覺得自己是團隊不可或缺的一員

安全感｜讓人敢發言、敢犯錯、敢承擔

參與感｜從被動執行變為主動投入

成就感｜激發持續的動力與自我成長

優越感｜塑造讓人自豪的文化與認同

在當今競爭激烈的人才戰場上，企業的挑戰不只是「如何留才」，而是「如何讓員工願意全力以赴，並陪你走長路」。

《向心力：留住好人才、帶出好團隊、創造好績效的實戰指南》正是為經營者、管理者與人資專業人員設計的實戰指南，從實務現場出發，拆解向心力的關鍵成因，並給出可立即落地的解決方案，幫助企業打造真正想留下、願投入、敢承擔的團隊。

▍本書特色

三大核心理念，打造「甘願留下來」的團隊

▸從感受切入：五大核心驅動力的管理攻略

以員工真實心理為起點，拆解「歸屬感、安全感、參與感、成就感、優越感」五大向心力關鍵，幫主管對症下藥，精準帶動團隊動能。

▸情境案例教學：把管理理論變成可落地的方法

用真實案例與對話還原管理現場，揭示背後心理機制，並提供簡單可行的改善技巧，讓領導者馬上能在團隊中實踐。

▸打造有溫度的團隊文化：讓人才主動留下

運用正向情感連結與內在驅動，建立「願意留下」的組織氛圍，持續提升團隊凝聚力與企業競爭力。

▍這本書適合誰

▸企業經營者

希望打造具備忠誠度、凝聚力、願意共好的團隊，並思考如何讓員工「留下來、做得好、跟你走」的管理者。

▸部門管理者

在帶領團隊過程中，常遇到士氣低落、難以凝聚共識等問題，想學會更有溫度且有系統的管理方式。

▸人資與教育訓練負責人

想要設計有效提升員工投入度、歸屬感與成就感的制度或培訓內容，提升整體組織向心力。

這是一本能讓你今天看、明天就能用的書，無論你是企業主、主管或人資，都能在書中找到提升團隊向心力的具體方法，並看到實際成效。