本書為企業提供了一系列深刻的戰略變革工具，旨在幫助企業將可持續發展的理念融入其核心戰略之中。它不僅整合了對當前環境挑戰的深入洞察，還收錄了在可持續發展領域取得顯著成就的企業案例。通過探討企業應如何采納可持續和再生型商業模式，以實現財務上的成功，同時對社會和環境產生積極影響。在內容中，作者詳盡地介紹了從企業戰略規劃到具體執行的各個層面，並提供了實用的導航矩陣和案例研究，引導企業邁向一個更具創新性的未來。無論是企業主要業務負責人還是高層管理者，都能從本書中獲取到切實可行的企業戰略變革策略，幫助企業釋放發展活力。

本書通過逐層剖析環境問題的根源，明確指出造成環境問題最根本的原因在於人類的欲望，想要改變這一狀況，商業必須進行可持續性改革。如今，觀念驅動型消費者和員工都在增加，越來越多的消費者不僅呼籲環境友好型商品，也會選擇購買可持續的產品和服務；作為員工，大家也期待加入將可持續發展融入企業文化的公司。這些促使企業必須要進行可持續性改革，當下真正的商機是洞悉公眾消費的變化趨勢和願望，開發出符合公眾期待的產品和服務。作者在書中為企業提供了兩個方向的改革策略：一是企業的發展戰略，要融入業務的可持續發展文化；二是企業要遵循更為環保的生產過程和科學的碳目標，在產品、服務和流程的設計上減少對環境的影響。本書詳細分析了企業改革的各個步驟，幫助企業從消費者和員工的需求出發，思考並實施企業的可持續發展戰略，釋放企業發展潛力。