本書主要針對人力資源從業人員，講解如何成為組織發展(OD)經理，如何履行OD職能，內容涵蓋OD實戰的各個方面，提供了大量做好OD經理需要掌握的方法論和各類表單、圖形、工具、模型及實戰案例，讀者能夠輕鬆上手，快速掌握成為優秀OD經理的方法。本書案例豐富、模板齊全、實操性強、通俗易懂。本書共7章，具體包括OD基礎知識、OD常用工具與方法論、組織機構、崗位管理、人才規劃、組織文化和OD典型實戰案例解析。本書適合OD崗位及其他人力資源崗位從業人員，也適合組織中的非人力資源管理者，以及想要考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員等閱讀。