蘭徹斯特策略——小克大、弱勝強,打敗大你10倍對手的終極武器(三版)

{{ _getLangText('m_detailInformation_goodsAuthorText') }}福永雅文,神崎真理子
{{ _getLangText('m_detailInformation_goodsPublisherText') }}大牌
2025年07月21日
ISBN:9786267600986
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不想輸?先選對戰場!

想突破?鎖定一點火力全開!

蘭徹斯特策略就是弱者逆襲的終極戰法


5大商戰案例+漫畫圖解

輕鬆讀懂經營界的「弱者兵法」


★ Amazon商管類讀者盛讚:「最不想讓競爭對手看到的一本書!」

★ 商場如戰場,對商場弱者而言,「蘭徹斯特策略」是顛覆弱肉強食定律的終極武器

★ 軟銀孫正義、TOYOTA、7-11、朝日啤酒、摩斯漢堡 等知名企業都靠它拉開勝負差距 

★ 本書是將「蘭徹斯特策略」應用到各行各業的最佳入門書!中小企業經營者及創業者必讀


弱者的戰場,不靠蠻力,靠策略!

本書作者福永雅文,是日本的蘭徹斯特策略專家,

書中5則故事,都是根據他的輔導經驗改編而來,

以最易懂的方式,揭開5大商業迷思:


▌市場越大越好?

佐藤改建公司原本經營穩定,卻被大型業者強勢進駐擠壓。為了生存,他們選擇進軍「更大的市場」,沒想到反而陷入營運困境……


▌營收越多代表越強?

從派遣業起家的多方公司,一路跨足客服、餐飲……事業版圖愈畫愈大,利潤卻逐年下滑——事業包山包海,獲利就會加倍嗎?


▌跟著大企業做就不會錯?

大和罐頭靠模仿起家,以同等品質、價格卻更低吸引顧客。這戰術曾奏效,如今卻失靈──Me Too,為什麼行不通?


▌產品好就一定會賣?

大和罐頭痛定思痛後,產品升級、行銷策略到位,還延攬大企業業務高手建構通路……但新產品的庫存仍是堆積如山。問題到底出在哪?


▌拿下第一名,就能高枕無憂?

第一名與第一強有何不同?第一名若不能拉大與第二名的差距,就不能說是高枕無憂。真正的戰力,是差距的拉大。


用故事掌握弱者戰略的核心思維,輕鬆破解競爭困局!

無論你是小資創業者、經營者,還是想升級策略腦的管理階層,

這本書都是你強化策略思維的最佳入門書。

   

5大戰法,精準出擊,贏在有勝算之處!

蘭徹斯特策略的核心,在於以「市占率」為判斷標準,

依據公司目前的市場地位,制定出最合適的作戰方式:


戰法1|局部戰

市場再大,不見得你賺得到。選對戰場,才有勝算。


戰法2|單點集中主義

鎖定一個突破口,全力切入競爭縫隙。


戰法3|差異化

不要模仿強者的路,走出自己的活路才是關鍵。


戰法4|近身戰

弱者要訓練出「自己賣光商品」的能力。


戰法5|第一強主義

成為第一,不只是名次,而是壓倒性的差距。


包括TOYOTA、Canon、普利司通輪胎等知名企業及品牌,

都是利用這個策略拉大與競爭對手的距離。

而軟銀集團創辦人孫正義,

在其創業之初更是蘭徹斯特策略最忠實的信徒!


※本書初版為大牌出版《打敗大你10倍對手的終極武器:小克大、弱勝強的蘭徹斯特策略》