◎我不想當主管，因為爭取升遷會陷入職場鬥爭，我不想踩著同事往上爬。

◎離開第一線轉領導職，專業技能會生疏，以後很容易被裁員。

◎當主管要扛責，還要加班，連私人時間也沒有，我不想這麼累。

◎現任主管只會出一張嘴，指揮下面的人去做事，我不想跟他一樣被部屬討厭。

你也因為怕累、怕煩、怕被討厭、不想扛更多責任而拒絕當主管？

但當你不再年輕，沒有新鮮的肝可以拚命時，不當主管你會更累。

作者鳥谷陽一是企業高階主管培訓教練，從事人才培育超過35年，

他曾在資誠聯合會計事務所，負責管理階層的人事規畫，

幫助無數人成功升遷，因此歸納出一套清與濁──「二刀流領導學」。

除了要有正向領導特質（清），有時還得具備一點狡猾（濁），

才能應對各種對手，甚至是那些在背後捅你的人。

他更直言，如果你在45歲前無法晉升，這輩子很難領高薪；

更可怕的是，在組織裡，你將被「本來是你同事」的主管使喚。

（很多人因為這樣受不了而離職）

所以不管你願不願意，45歲前都該逼自己當主管！

但主管該怎麼當？才使喚得了本來是同事的部屬，又不會把自己累到死？

本書獨創主管必備七大武器，幫你搞定部屬、領導團隊，甚至向上管理！

◎遇到難搞部屬，你得有拔刀砍人的勇氣

對方是曾經關照你的前輩，現在卻成為部屬？

屆齡退休的資深員工，對你總是愛理不理，甚至出言挑釁？

新官上任的你，怎麼處理這些不聽話的人？

你得公開宣示，怎麼說？作者提供範本參考。

◎帶人，有時要彈性、有時要強硬

部屬犯錯不敢罵、沒有趕在期限交件也沒關係？

只因你不想被大家討厭？切記：好人主管不是好主管。

你得適時讓部屬面對壓力，並在他們完成任務時給予稱讚。

這叫一手揮鞭子、一手發糖果，那些厲害的主管都怎麼做？

又該怎麼激勵那些使喚不動的資深老鳥？

◎責任與報酬是一體兩面

想領高薪？你得當主管，因為責任的另一面就是高報酬。

當部屬，你永遠只能聽上面的交辦做事；

升主管，你才有機會決定自己想做的事。

而且當職位越來越高，你能獲得的支援與資源也會越來越多，

就能把「該做的事」變成「想做的事」。

本書還收錄作者親自輔導的5個職場故事，

告訴你本來因為怕累、怕煩、怕被討厭而不想當主管的人，

如何透過升遷，度過職涯最大危機。