孫子兵法『21世紀』致勝思維(商場&戰場双贏)

{{ _getLangText('m_detailInformation_goodsAuthorText') }}宋忠平,王思思
{{ _getLangText('m_detailInformation_goodsPublisherText') }}野人
2025年04月09日
ISBN:9786267555811
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像孫子一樣思考⮕「突破僵局」的致勝思維

用21世紀現代化視角

解讀千年兵家勝典

為國家、為企業、為自己下「雙贏的決策」!

 

★超過50個現代戰爭+當代商場競合案例

★比爾.蓋茲、張忠謀、孫正義、大前研一、松下幸之助,一致推崇的東方兵家聖典

 

【適合讀者】✓企業老闆 ✓戰略研究者 ✓顧問、中高階經理人 ✓地緣政治研究者 ✓投資人 ✓一般上班族

【能力培養】✓策略布局 ✓國際局勢分析 ✓商戰思維 ✓領導團隊 ✓生意談判

 

《孫子兵法》成書於春秋晚期,是目前存世最早的兵書,被譽為「兵家聖典」,處處展現頂級謀略。本書由國際軍事專家宋忠平執筆,將孫子智慧結合現代案例,把戰爭的格局擴展至商業、太空、外交、情報,乃至看不見的電磁、網路領域,帶給讀者全新的邏輯思維。

 

作者以《孫子兵法》13篇為架構,每篇開頭都將孫子的原文簡化為易懂的「兵法心智圖」,再透過超過50個實戰案例,來解析孫子的作戰策略。全書橫跨千年,從三國赤壁之戰、甲午戰爭、兩次世界大戰、越南戰爭到當代的俄烏戰爭,展現出「兵無常勢,水無常形」的戰爭變化,也揭示戰爭背後不變的戰略核心。

 

此外,書中不僅探討古今戰場,還深入現代商業競爭,運用孫子思想解讀企業如何在變局中制勝,更把「五事七計」融會貫通為現代的SWOT分析,讓讀者更容易領悟孫子兵法的永恆智慧。

 

【在戰爭中,運用孫子智慧】

從西元208年三國赤壁之戰、1894年甲午戰爭、1914年第一次世界大戰、1939年第二次世界大戰、1947年美蘇冷戰、1955年越南戰爭、1994年車臣戰爭、2003年伊拉克戰爭到2022年俄烏戰爭,都能套用孫子的智慧來詮釋、破解,例如:

 

「兵者,國之大事」→強調重視備戰才能換來和平

瑞士提出「全民皆兵」、「刺蝟戰略」等備戰策略,因此享有200多年和平;

反觀「輕視國防」的科威特,間接導致了波斯灣戰爭爆發。

「不戰而屈人之兵,善之善者也」──真正善戰的國家,絕不主動開戰

美國是「戰略威懾」手段的高手,透過「軍事演習」+「核武研發」來制止敵國開戰。

「夫地形者,兵之助也」──地形能夠戰勝高科技武器

在阿富汗戰爭中,阿拉伯人用高原逼退英軍、俄軍的高科技飛行武器;

在越戰中,越南軍人靠著叢林迷宮,擊退了美軍的現代坦克。

 

「先知者……必取於人,知敵之情者也。」──用一位間諜,就能打敗十萬大軍

在古巴飛彈危機時,美國靠著一位蘇聯雙面間諜,不費一兵一卒就讓蘇聯撤回足以毀滅全球的導彈。

 

【在商業競爭中,運用孫子智慧】

作者將戰鬥謀略轉化為商業經營觀念,借用蘋果、Amazon、抖音、華為、SWOT分析、破壞式創新、五力模式以及商業間諜情報戰…等案例,來說明領導者該如何做出「雙贏決策」,例如:

 

「兵貴勝,不貴久」──打入新市場時,速度是成功的關鍵

抖音和快時尚品牌ZARA都是靠著「速度」打敗對手,奪取到最大市占和利潤。

 

「以正合,以奇勝」──出奇才能致勝

Amazon嗅到數位時代的崛起趨勢,開發出Kindle電子書閱讀器,成為領導如今閱讀世代的王者。

 

「無所不備,則無所不寡」──選擇太多時,必須做出取捨

賈伯斯大幅刪減龐雜的產品線,將蘋果公司的資源聚焦在極少數產品:iPod、iPhone和iPad,才讓蘋果成為市值第一的企業。

 

【附.13幅「兵法心智圖」】

將難懂的文言文,轉化為一目了然的心智圖,讓讀者一眼就能看懂《孫子兵法》13篇的核心思維。

 

案例最豐富、廣泛的《孫子兵法》現代解析,

拆解古代兵家智慧,

帶你一次看懂戰局中「變」與「不變」的最核心關鍵!



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