在蘋果,我們以簡單為主——一流人才如何工作?蘋果、Meta、海力士,二十年矽谷工程師,揭開全球最神祕企業的內部運作機密。

{{ _getLangText('m_detailInformation_goodsAuthorText') }}朴志秀
{{ _getLangText('m_detailInformation_goodsPublisherText') }}方舟
2025年03月12日
ISBN:9786267596517
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★Yes24 9.7星 讀者高分好評

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「如同照鏡子一樣,希望這本書能映照出你目前的工作狀態。」

──高奉植(大成Celtic Enersys代表理事)


蘋果同事間最常開的玩笑是:「在蘋果一年等於在一般公司待六年。」

每天要回覆的郵件超過一百封、平均要參加至少四到五場會議,

開會前還要進行多次事前會議、忍受部門間的各種摩擦……

在這般繁忙之中,蘋果員工如何實現卓越?


作者朴志秀在矽谷有20年的開發人員經驗,

曾任職於韓國領先半導體公司海力士,

後來在蘋果這個號稱連三個月都難以堅持的地方,工作了四年,

現在則在Meta,擔任擴增實境硬體顯示開發團隊經理。


在頂尖公司經驗豐富的他,透過這本書,詳細介紹了賈伯斯的管理文化,

從目標設定、溝通、時間管理到提升職業技能的全過程,

不藏私公開在蘋果親身經歷的獨特工作法。


*在蘋果,攻擊是最好的防禦

一般公司認為,愛爭論的員工就像「鬥雞」,是一種麻煩,

不過,想在蘋果生存下去,就必須在所有會議上都發揮影響力!

(例如:在簡報中發現漏洞、以一針見血的問題質疑他人)

東方人的謙讓美德、沉默是金的被動態度,在這裡反而會害了你。


*像齒輪一樣無懈可擊的執行力

蘋果工程師常自嘲:自己主修的不是電機,是Keynote(簡報製作軟體)。

他們的簡報哪裡不一樣?答案是,有核心資訊、圖表和顏色,

並謹守鐵則:主管在一張簡報上的注意力不會超過一分鐘。

蘋果人相信,很會製作報告資料的人,100%很有做事頭腦。


一流人才如何工作?不美化蘋果的成功,如實展示,

蘋果、Meta、海力士,二十年矽谷工程師,

揭開全球最神祕企業的內部運作機密。


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