目前,小成本電影在中國的市場不斷擴大、產量不斷上升,成為世界之最。但同時,在生產管理上也存在著諸多的不規范,甚至是混亂。本書以項目管理中的三維控制要素(時間、質量、成本)理論為基礎,采用對該行業資深人士的深度訪談與進入六個小成本電影劇組進行實踐觀察的多案例研究相結合。