想要解決任何問題，從中心點出發永遠是最短的距離！

────────────

重視短期績效而忽略長期方針、

重視數量而忽略品質、重視彈性而忽略規章……

導正各項失衡的領導特質，

是新一代管理者帶領企業脫穎而出的關鍵

────────────

想像一位管理者所具備的領導能力，如一個圓一樣向四周的各個面向擴展，距離圓上每一個點最近的位置，就在圓心，也就是原點。從原點出發，平衡各項領導特質，才不會讓管理走向極端。

過於重視短期績效而忽略長期經營方針、過於重視數量而忽略品質、過於重視規劃而忽略執行、過於重視彈性而忽略規章……這些都是阻礙企業永續經營的現象。身為管理者，有責任在這些特質中找到平衡點，讓策略運用更靈活，最佳化團隊的運作。

====== 平衡的領導力 ======

個人←─→團隊

地區性←─→全球化

大方向策略←─→局部性戰略

維持緊密←─→保持距離

述說←─→傾聽

規劃←─→執行

結構化體制←─→非固定結構

專精←─→全能

短期←─→長期

重質←─→重量

────────────

領導不是非黑即白

管理者必須平衡各項特質，才能發揮最大的影響力

────────────