掌握數字，學會顧問級的思考功力，就在這本書！

以下的問題，你會回答嗎？

1. 按摩椅的市場規模？

2　健身房的單店營業額？

3 籃球人口有多少？

4 電鍋的市場規模？

5 便利商店的單店營業額？

6　（新冠疫情前）拉麵店的營業額？

7 嬰兒車的市場規模？

8 福山雅治在電影《盛夏的方程式》的片酬？

這些問題就是所謂「費米推論」的問題，也有人說是費米估算、費米問題，它是物理學家費米（Enrico Fermi）所提出的一種快速估算的方法，經典的題目包括「芝加哥有多少個鋼琴調音師？」。長期以來，費米推論是顧問業界的面試必考題，以測試面試者的思考能力。

聽到「費米推論」，你會想到什麼？

「那是顧問公司面試時會出的題目而已吧？」

「估算國內總共有幾根電線桿？這個去查一下就有了，出這種題目有必要嗎？」

「讓算術比較好的人去算不就得了……」

可能很多人都有這樣的疑問。

但是，其實不然。

費米推論的技巧與內涵，不光是對企管顧問來說是必要的，對於所有職場人士來說更是必要，而且，在科技和環境變化越來越快速的時代，所面對的問題通常是「沒有正確答案的問題」，這正是費米推論的核心要旨：你如何作粗略的估算、如何去思考這類問題，將變得越來越重要。

因此，不光是顧問業界重視這項技術，企業家、創業者、一般工作者，例如碰到要拓展新事業、新產品，要估算某樣東西的市場規模有多大，或是，某個專案需要多少個「人月」才能完成，這時如果不懂費米推論，將很難得到好的結果。

依本書作者高松智史來看，費米推論至少具有以下幾個特質：

1.費米推論＝依據常識．知識，運用邏輯，計算「未知的數字」

2.費米推論是一種「沒有解答的比賽」

3.費米推論＝「因數分解」＋「值」＋「講述技巧」

4.費米推論＝「現實的投射」

5.費米推論＝「商業模式的反映」　

6.費米推論，在疫情前和疫情中也有所不同。

7.費米推論，不光是得出「數字」，其背後的「思考方式」、「工作方法」才是重點

8.費米推論＝「顧問面試」

這本書不但有很多實例可以練習，有大量的圖可以幫助理解，

而且您會發現，

它也教你一套更優秀的工作方法，一種更實用的數據思維，

它是有趣、實用、從明天開始就能在工作中運用的最強的思考法。

請務必閱讀看看。