現場力
{{ _getLangText('m_detailInformation_goodsAuthorText') }}
大住力
{{ _getLangText('m_detailInformation_goodsTranslatorText') }}
陳佩君
{{ _getLangText('m_detailInformation_goodsPublisherText') }}
天下雜誌股份有限公司
2017年07月26日
ISBN:9789863982739
{{ _getLangText('m_detailInformation_goodsTips1Text') }}
{{ _getLangText('m_detailInformation_goodsActivityText') }}
{{ activityObj.name }}
{{ _getLangText('m_detailInformation_goodsActivityText') }}
{{ item.activityName }}
{{ _getLangText('m_detailInformation_goodsActivityBuyButText') }}
{{_getLangText("m_detailIntroduction_goodsIntroductionText") }}
迪士尼令人流連忘返的祕密是什麼?
全世界最頂級的樂園,真的是魔法打造而成的嗎?
被喻為奇蹟般的「迪士尼魔法」,絕非魔法使然。
迪士尼樂園之所以了不起,是因為幕後有著令人驚訝「竟然能做到這種地步」的嚴謹工作態度與高效率的運作組織。
※ 迪士尼樂園如何在短時間內,將遺失的貴重戒指從垃圾山中找出來還給你?
※ 為什麼餐飲服務業常發生的員工惡搞事件,絕對不會在迪士尼發生?
※ 絕不放棄組織中的吊車尾員工,以工作手冊訓練,就算吊車尾也可以跟上一般員工的腳步。
※ 教員工如何用一句話打動顧客的心、如何用一個眼神讓顧客足甘心。
※ 迪士尼的員工進修制度,讓員工也感動落淚。
本書作者大住力活用創辦人華特.迪士尼的經典語錄、迪士尼的員工手冊和實作經歷,深入淺出介紹這家大企業的現場管理魔法,並且以自己的經歷證明:「這樣的現場力也適用於所有的企業或個人生活管理。」
作者強調,感動的背後有著「體制」的支持;員工不是不做,而是不知道要做什麼,只要管理者明確指示,很快就能顯現出成果。
到底該如何打動人心、創造感動?本書一一為你介紹任何職場都能應用的工作手冊、打造第一線現場力的方法!
作者簡介:
大住力(Osumi Riki),一九六五年生,「底力教育研究所」所長、公益社團法人「為罕病兒童與家屬帶來夢想」代表。
大學畢業後,一九九○年進入東方樂園公司(Oriental Land)工作,發派到公認是迪士尼工作哲學最深植的綜合服務部門清掃員課,學習到關於本書的主題「迪士尼的現場力」。
一九九三年,被調派到新園區事業部,負責處理「東京迪士尼海洋」、「伊克斯皮兒莉IKSPIARI」等大型專案的開發及營運、管理業務。之後,還包含人才培訓、經營企劃等從迪士尼樂園的最前線到中樞,二十年來陸續經歷了各種工作。另外,還在公司內成立了「華特‧迪士尼研究會」,致力於提升第一線員工的工作幹勁,推廣迪士尼工作哲學。
二○○九年離職。基於「迪士尼的做法所有的企業和人都可以活用,絕非特例」的理念,為進行人才的培育,於二○一二年成立「底力教育研究所」。為大企業到中小企業、學校、醫院等超過一百家的機構,提供管理、待客、溝通、組織活化、理念推廣等主題的研修與演講。這些活動受到矚目,以顧問的身分加入豪斯登堡公司的重建事業。並擔任富山大學、東京家政大學的兼任講師等,活躍於各界。
另一方面,身兼公益社團法人「為罕病兒童與家屬帶來夢想」的代表理事,致力於給予對抗罕病的兒童及其家屬支援。
另著有《迪士尼的教誨幫你找到一生的工作》、《讓人感動的是人才:迪士尼怎麼教出來的?》等書。
譯者簡介:
陳佩君,輔仁大學日本語文學系、淡江大學日本研究所畢業,現為專職譯者。
{{ _getLangText('m_detailAuthorBookList_titleText') }}
100年人生規劃曆(附1930-2129特製百年曆)
大住力
商業思潮
{{_getLangText('m_asideSeriesBookListBut_moreText')}}>
循環台灣
黃育徵,陳惠琳
找個理由來退休──夏韻芬富樂中年學
夏韻芬
尋找CEO接班人
許書揚
創業參謀
巫立宇,董紹波
{{ _getLangText("m_recently_viewed_products_titleText") }}
{{ items.name }}
{{ items.author }}