企業管治一直是企業管理的重要議題。優秀的企業管治並沒有單一的制度。不同國家地區的公司在規模、擁有權架構、業務複雜性和管理文化上差異甚大，故有效管治原則亦應有所不同。

在亞洲各國中，香港的企業管治水平一向名列前茅。香港是採用了什麼模式的管治架構？如何能成功實踐企業管治？有什麼成功經驗可以借鑑？

本書先從介紹企業管治的基本概念開始。接著勾劃香港的企業管治框架，包括介紹香港企業管治的主要法規和守則、監管機構和企業管治的主要參與者。然後介紹香港企業管治實踐，包括有效董事會的架構和領導方式、如何規範董事及高級管理人員的薪酬福利、如何保障股東權益、企業透明度的重要性和企業社會責任的實踐等不同議題。最後會從比較不同國家企業管治制度入手，勾劃出企業管治的挑戰。

希望透過本書能讓讀者對香港企業管治的實際運作有基本的了解，有助讀者掌握企業管治的發展方向和思考如何加強企業管治。


作者簡介：

伍志豪，香港樹仁大學工商管理學學系助理教授。香港理工大學哲學博士，主修策略管理。任教商業法律、市場學和消費者心理學等科目。多年來參與香港特許秘書公會教育委員會轄下工作小組的工作，致力推廣企業管治教育發展。個人研究範疇以市場學和消費心理學為主，著作見於不同國際期刊，2015年更獲委任為Journal of Business Research客席編委。

龍卓華，大學講師，多年來於香港及海外大學教導專業科目。香港特許秘書公會及英國特許秘書及行政人員學會的資深會員。擁有豐富的公司秘書、審計、會計和財務工作經驗，並曾於香港主板上市公司擔任公司秘書及財務總監職位。於2013年獲委任為一間香港主板上市公司的獨立非執行董事，並於2015年獲委任為香港中文大學專業進修學院名譽顧問。