個人敏捷性——解鎖目標、調適和轉型

為個人和企業轉型提供簡單框架的同時，使業務更加人性化

關於本書

由於全世界變化迅速，科技進步顛覆了整個產業，幾十年前的許多品牌甚至產業早已不復存在。以指數型速度成長的產品及效能進展融合新的科技，在在意味著商業必須比以往任何時候更加創新。許多企業領導者也轉而透過敏捷來幫助他們面對這些嚴峻挑戰。但無論你是經驗豐富的商業敏捷性老手，或者對這些概念全然不熟悉，這本書都可以為你奠定基礎，透過讓工作方式更具彈性和適應性來應對那些變化和干擾。

如果說 20 世紀的領導力是關於管理機器以穩定地產生利潤，那麼 21 世紀就是面對複雜性和不確定性時的創新力。領導者需要新的技能來開啟他們的勞動力智慧，並促進組織內部甚至外部的跨界合作。現代領導力既是關於目標也關於文化的一種新式概念。文化與人們及他們之間的互動有關，而挑戰則始於每個人的想法和感受。個人敏捷系統（PAS）提供了一種可擴展的領導方法，可以使組織、部門、團隊，甚至夫妻和個人，都能夠將他們的行為與真正重要的事情保持一致。

個人敏捷性（Personal Agility）能夠為你的團隊和部門提供需要的工具和視角，使客戶需求和組織目標一致。員工可以更有效率跨部門甚至跨組織合作，滿足你的客戶，創造新的市場需求，然後再滿足新進的客戶。

這本書透過一個簡單的框架觸及到人性化商業的核心，來幫助個人和商業轉型。它解釋了如何在任何情境中應用敏捷性，並記錄了可以實現的積極轉型；再透過實際案例研究分享人們和組織應用PAS所取得的成果。

你將學到

讓「行動」與「優先事項順序」保持一致

如何運用個人敏捷性的四大核心工具

透過理解自我、調整想法、進而展開行動

應用敏捷教練方法在日常生活與工作中